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ELAINE GALLAGHER 2

Crecemos y perdemos la capacidad de imitar los sonidos de los fonemas de las lenguas que aprendemos de mayores. Los niños y jóvenes sí mantienen esa capacidad:

The other day in Mexico City, a taxi driver asked me (in Spanish), «How many years have you lived in Mexico?». I told him, «Twenty-five…but we’ve gone to the USA to live, too, during that time.» He proceeded to ask me, «If you’ve live here so long, why do you still have an American accent?»  

It was a good question, one, perhaps that many people may have thought about. The answer is quite simple, if you know a little about linguistics. Humans are born with the physical and mental ability to learn any language: Chinese, Arabic, Russian, English, Spanish, Farsi, etc. As babies, we listen, imitate, and eventually learn to speak, from copying others around us. From birth to about seven years of age, children can learn any language they are exposed to on a regular basis. Some children learn three or four languages easily, just by listening to adults around them, repeating, and responding. Up to ages 17-19, second or third languages can be acquired the same way as the first language, listening, imitating, and interacting with others. Native-like pronunciation is easily attained if the child’s teachers were native speakers, or if the teacher spoke as a native. Once adolescence has passed, however, the neuron receivers in the brain do not accept unfamiliar sounds as easily or as clearly as when the child was younger.In other words, sounds that had not become imbedded in the neuron receivers before late adolescence, are not recognized. The sound neurons, which allow us to hear & accurately repeat new sounds, exactly as how we’ve heard them, become dysfunctional after late adolescence. We are able to physically HEAR the sounds and words in a new language, but we are unable to repeat them EXACTLY as heard. 

Since I first heard Spanish at 43 years of age, and began studying the language in a summer immersion program, I’ll always have an American accent. What I hear, and attempt to repeat, doesn’t come out exactly as I heard it, even though to my ears, I AM repeating what I heard. But my sound/repeat neurons are not as functional as they had been when I was a child. What I do have, though, is fluency. I speak rapidly, with a large Spanish vocabulary, and I’m understood by native Spanish speakers. 

So, Mr. Taxi Driver, and other curious people, now you know why I still have an accent…but I love Spanish, and I made sure that my grandchildren studied Spanish at young ages. The oldest one, for example, is 23 years old, and has perfect Spanish and English, using both languages as a native speaker. He began to learn Spanish by visiting us in Mexico, and actually lived with us in Saltillo, Coahuila from age 10 to 17, only going back to Maine in the USA during summer and Christmas vacations. Now he’s proud of his language ability, with native-like Spanish, and his first language, English. 

The fact is, in the 21st century oral fluency in English is important for jobs and for university studies. Accents are acceptable, of course, so don’t worry. Build your vocabulary. Listen and practice talking as much as possible. Fluency is the key to success in English, or any language. So listen, repeat, practice, and think.  

ELAINE GALLAGHER 1

Conoce un poco más a nuestra última incorporación a TUinnovas, la Dra. Elaine Gallagher (EE.UU.). Puedes leer un resumen de su saber PINCHANDO AQUÍ.

En este blog iremos incorporando entradas escritas por Elaine, generadas para personas deseosas de aprender bien otros idiomas, a lo cual lleva muchos años dedicándose, también en España.
Confiamos en que las sucesivas entradas te irán sirviendo de inspiración y guía si estás en este grupo de aprendices.

Learning another language for some people is not a priority, so they never are successful. Maybe they can understand a little, and, perhaps, they can read some short paragraphs in a newspaper or magazine. The most important aspect of any language is ORAL FLUENCY; so, if someone can’t speak a language well, then they don’t really know it.

How does oral fluency develop? In short steps. Listen. Listen. Listen. Repeat. Then, little by little, respond. LISTEN. REPEAT. RESPOND. All the while you’re listening, you need to begin to THINK in the new language. It’s important, too.

Don’t ask others to translate for you. If English is the language you’re learning, use only an English-English dictionary. This will help you learn to think in English, instead of depending on your native tongue.

It’s a cycle of progress, leading gradually to oral fluency.
LISTEN. REPEAT. RESPOND. THINK. LISTEN. REPEAT. RESPOND THINK.

As you are developing your oral fluency, reading and writing are not ignored.
They are practiced, based on the development of oral fluency. Learning a language is a lifetime project. Even one’s native language is learned over time, and vocabulary is built over years of various experiences. It’s the same with a second or third language. To be fluent, implies that you have confidence in your ability with new language, based on oral fluency, and clear understanding when others speak.

Listen. Repeat. Respond. Think. Those are the keys to your success in English.

PUBLICACIONES

La escuela ante el espejo (Javier Bahón, 2019) justifica el cambio necesario e identifica los principales paradigmas paralizantes instalados en familias, profesores, equipos directivos, administración… A continuación establece un decálogo para el cambio, como buen andamiaje para el mismo, así como algunas de las metodologías que ayudan a lograrlo. Concluye con un guiño al futuro en el que deberá primar la flexibilidad y el abandono del miedo y de la inercia del «siempre se ha hecho así».

Mediadores del pensamiento (Javier Bahón, 2018) es un paso más en el programa Aprender a Pensar de la editorial sm, sobre la base de ser más visual, más claro en sus funciones cognitivas y más acompañado de materiales complementarios que ayuden a la consecución de los objetivos del programa.

La Ruleta del Pensamiento (Javier Bahón, 2018) es uno de los materiales interactivos que ayuda a configurar un buen Rincón del Pensador en el aula, dentro del programa Mediadores del Pensamiento, sm.

Aprender a Pensar (Javier Bahón, 2014) fue la primera guía realizada para el programa Savia de la editorial sm. Su contenido especifica algunos principios básicos para el desarrollo del pensamiento y, a continuación, provee de estrategias diversas para implementar en el aula un buen nivel de pensamiento autónomo, crítico, social, estratégico y creativo: organizadores visuales, faros del pensamiento, estrategias metacognitivas y creativas.

 

 

Diseño de espacios

Los nuevos espacios que diseñamos para los centros educativos son un elemento más en la transformación e innovación educativa. No buscamos que solucionen por sí mismos ningún gran problema educativo; eso sería una apuesta perdedora. Sin embargo, sí hemos demostrado que es un aspecto muy eficiente, que ayuda a otros elementos del cambio y su eficacia se deja ver en la autonomía del alumnado, el ambiente acogedor/hogareño del centro, las relaciones entre estamentos, las conductas más relajadas en estos espacios y otras tantas ventajas, de igual valía. 

Por otra parte, si bien todos preferiríamos espacios ideales, la economía no siempre suele facilitarlo. La imaginación, una vez más, puede ayudar a realzar el presupuesto disponible. Lo fundamental es que nuestro diseño sea coherente con  nuestra metodología y proyecto de centro.

¿Cuáles son los errores más comunes que se están cometiendo en el cambio de espacios?  Por favor, no hagas una obra antes de pensar para qué será utilizado el espacio; no crees espacios a menos que realcen las metodologías existentes; no copies lo que ves en otros lugares sin más ni más -no recogerán tu esencia educativa-; no confíes la tarea a alguien que no tenga criterios educativos por encima de arquitectónicos.

A continuación puedes ver algunos de los diseños que Javier Bahón ha realizado en centros como el Colegio Alemán de Donostia (Gipuzkoa) y la ikastola Berakruz de Markina (Bizkaia).

¿TÚ innovas?

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¿Tú innovas?

Seguramente, en tu aula y en tu centro está ya implantándose la innovación educativa. Este camino no es unívoco; es un amplio sendero de posibilidades y cada centro, en coherencia con su Proyecto Educativo, decide cómo recorrerlo.

En todo caso, desde una concepción general de qué entendemos por innovación educativa, ¿qué aspectos debiéramos estar reflexionando para su mejora?
Chequea con este listado los aspectos que tu centro está trabajando o ya ha logrado. En su caso, si lo necesitas, aquí te podemos asesorar: 

  • El claustro es un equipo cohesionado que trabaja de forma cooperativa.
  • El clima emocional del centro y las aulas favorece unas interacciones y conductas adecuadas.
  • La relación entre todos los estamentos está bien engranada.
  • Las clases se planifican de forma concienzuda.
  • El eje del proceso son las competencias.
  • La comprensión y transferencia están por encima de la simple adquisición de contenidos conceptuales.
  • El profesorado domina gran variedad de herramientas didácticas para hacer dinámico y activo el proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • La evaluación supera con creces a la mera calificación.
  • Se practica habitualmente la metacognición en el aula.
  • Se trabaja a través de proyectos o tareas significativas, con sentido para la vida.
  • Hay un buen programa de formación continua y auto-formación.
  • El tratamiento de la diversidad cumple con sus objetivos, no dejando a alumnos/as en la cuneta.
  • Los espacios están diseñados de forma que ayudan al aprendizaje.

Y si buscamos a un experto como John Hattie y le preguntamos cuáles son los aspectos que más debiéramos favorecer en el aula porque, según la investigación, son los que más influyen en el buen rendimiento académico, nos diría:

  1. DEMOS UNA BUENA RETROALIMENTACIÓN A LOS ALUMNOS SOBRE CÓMO HACEN SUS TAREAS Y CÓMO GESTIONAN SUS PROCESOS DE APRENDIZAJE.
  2. MANTENGAMOS EXPECTATIVAS POSITIVAS CON RESPECTO A TODO EL ALUMNADO, PORQUE LAS EXPECTATIVAS SE CUMPLEN (EFECTO PIGMALION).
  3. CREEMOS UNA RELACIÓN AFECTIVA CERCANA AL ALUMNADO, PARA QUE PUEDAN CONFIAR EN NOSOTROS Y SENTIRSE SEGUROS.

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Entrevista a Francisco Mora

Bilbao, 30 de diciembre de 2018


ENTREVISTA A FRANCISCO MORA  («o de cómo entender la neuroeducación»)

Todos hemos escuchado y leído a Francisco Mora Teruel. Su capacidad para comunicar hace que lo difícil parezca fácil; que lo teórico suene a literario; Francisco sabe emocionar con sus palabras, aunque hable de temas, a priori áridos, como la neurociencia.


De Francisco he aprendido sobre lo profesional y lo cotidiano. Me explicó que para escoger bien restaurante hay que conocer su índice de reposición (o algo así); es decir, cuántas veces se llena y vacía en cada turno. Tengo el honor de haber vivido esa experiencia probablemente el día que empezó a cobrar vida su libro Neuroeducación, después de la charla que nos ofreció en Bilbao, en 2010, cuando vino a satisfacer mi petición: «¿Qué podemos aprender para la educación, del conocimiento que tenemos del cerebro?»

Francisco, me pide que coloque este pie de foto: «El maestro es la joya de la corona de un país». ¡Buen homenaje a la profesión!


Vamos con la entrevista.


JB.- Observo un dilema entre refranes y sentencias. Usted subtitula en su libro «Neuroeducación; -sólo se puede aprender aquello que se ama-«; en cambio, un conocido refrán dice «la letra con sangre entra». En pleno siglo XXI, ¿son compatibles o aceptables ambos mensajes?

FM.- Sin duda que se puede aprender de las recompensas y los castigos o del placer y el dolor. Eso es evidencia cotidiana. Y ciertamente, en tiempos de correr por la selva húmeda o la sabana y aun recientemente sin duda, posiblemente fuera mas importante aprender del castigo y el dolor que de la recompensa y el placer. Eran tiempos aquellos de lucha física por la supervivencia con el entorno. Tiempos de pensamiento sensorial, perceptivo, diversificado. Hoy, sin embargo no tanto. Hoy en tiempos de adquisición de conocimiento abstracto, conceptual, de ideas, de pensamiento epistémico-específico, de aprendizaje mas costoso, se requiere de la alegría para hacerlo bien. Se requiere del placer. En este último aspecto yo sostengo que es la única auténtica vía. Muchos estudios cognitivos lo demuestran. De modo que los tiempos de la varita de abedul golpeando la cabeza del alumno para forzarlo a aprender en la clase pasaron a la historia. Yo sostengo que solo se puede aprender verdaderamente aquello que se ama, aquello que te dice algo, aquello que rompe la monotonía y despierta la alegría y la curiosidad y con ello la obtención de recompensa que te empuja a repetir, de modo constante, ese proceso de aprender y memorizar y adquirir con ello nuevos conocimientos. Sostengo pues que, en nuestras sociedades, en el colegio, en la universidad,  solo se puede aprender aquello que se ama.

JB.- Fue uno de los pioneros en divulgar la neuroeducación en este país. ¿Cómo ve, a día de hoy, la incorporación de estos conocimientos científicos en la práctica del aula?

FM.- La veo necesaria. En estos nuevos tiempos en los que asoma una nueva cultura como señaló en su momento George Steiner, es necesaria una nueva educación fundamentada en principios de metodología científica Y en este contexto de la educación, eso quiere decir tomar ventaja de los conocimientos que aporta la Neurociencia acerca del funcionamiento del cerebro humano junto con la Psicología Cognitiva y la Medicina. Al fin y a la postre aprender y memorizar y educar son una serie de funciones cerebrales que tienen su asiento, no sobre el cerebro como tal, aislado, sino sobre el cerebro en constante interacción biológica con el resto de los órganos del cuerpo y de este cuerpo, como unidad, en interacción cognitiva con todo aquello que le rodea, en particular, los «otros». Y esto último bajo el amparo de ese paraguas que llamamos cultura y que cubre toda transacción humana y particularmente y con relevancia especial, aquellas transacciones que refieren a valores, normas, hábitos de convivencia. Hoy aceptamos, sin reserva alguna, que el ser humano es lo que la educación hace de él. Y en nuestras manos está, como educadores, y en los tiempos de esta nueva cultura, hacer del ser humano un ser mas honesto, noble y capaz de reflejar en los demás la concepción moral y de libertad que concibe para si mismo. Todo esto implica conocer los códigos cerebrales que trae el ser humano al nacimiento y como se ponen en funcionamiento a lo largo del desarrollo. Los períodos críticos o ventanas plásticas que son los mejores tiempos para introducir enseñanzas con mas eficiencia y rendimiento mental.  Y los procesos de plasticidad cerebral y la epigenética. Esto es lo que tanto necesitan las sociedades de hoy.

JB.- Dada la importancia de las funciones ejecutivas, ¿podría elegir una y citar un ejemplo para trabajarla en un aula, y a qué edad sería conveniente hacerlo?

FM.- Son muchas las funciones ejecutivas que hoy se pueden y deben aprender en el aula apoyadas, potenciadas, por ese complemento imprescindible que es la familia. Funciones como la atención y la memoria de trabajo. Inhibición de la impulsividad. Entrenamiento en el cambio constante del foco atencional en el «tiempo pausado» que se requiere, frente al «tiempo urgente y rápido» de internet. Construcción de la autosuficiencia. Dominio emocional del lenguaje. O la requerida en la toma de decisiones. Todas ellas deben comenzar su aprendizaje básico, repetido, de los 3 a los 7 años pues todo ello va construyendo la verdadera individualidad del futuro ser humano. Sin estas bases y a estas edades se hace casi imposible continuar una posterior educación cívica sólida  de los 7 a los 18 años (pubertad y adolescencia). A todo ello aporta un conocimiento imprescindible la Neuroeducación. Si tuviera que citar un ejemplo de una función y una edad para aprenderla como apunte final esta sería la referida al comienzo de la enseñanza de la lectura. Hoy sabemos que es a la edad de los 6-7 años cuando se alcanza la madurez (conexiones sinápticas de las neuronas y mielinización de los axones neuronales) en el cerebro de casi todos los niños de los así llamados territorios de Wernicke en las cortezas parietales y temporales posteriores. Territorios neuronales que son asiento para la conversión de los grafemas en fonemas, base del aprendizaje de la lectura. Maduración necesaria para aprender bien «y con alegría» a leer. A otras edades mas tempranas, y para muchos niños, aprender a leer puede significar sufrimiento.

JB.- ¿Qué contenidos de neuroeducación debieran estar presentes en la formación inicial del profesorado?

FM.- Aquellos que se corresponden con los que muy esquemáticamente acabo de apuntar en su pregunta anterior. Y eso requiere una nueva formación en el profesorado de infantil y primaria. Y posiblemente requiera también de la creación de una nueva profesión futura dentro del colegio que es de la que yo vengo hablando desde hace ya algún tiempo. Me refiero a la profesión del NEUROEDUCADOR. Profesión posiblemente muy importante, junto a la del maestro, dado los nuevos tiempos difíciles que se avecinan con los nuevos conocimientos acerca de como funciona el cerebro. Y es que como nos señala ese aserto, ya casi convertido en meme, llegará un día, no muy tarde, en el que aprender, enseñar y educar sin conocer como funciona el cerebro será algo así como intentar diseñar un guante sin antes haber visto una mano.

JB.- Hay algunos profesores que dicen cuando van a cursos de formación: «antes no nos enseñaban con todo esto -referido a neurociencia y metodologías activas- y, sin embargo, hemos llegado y aquí estamos». ¿Qué les diría?

FM.- Que hay que ser pacientes al tiempo que estar alerta a todo cuanto vaya apareciendo sobre Neuroeducación. Pacientes porque esta neuroeducación no es todavía una disciplina reglada, aun a pesar de la barahunda de masters que aparecen en muchas y varias instituciones. Alerta porque los nuevos conocimientos sobre Neurociencia Cognitiva son siempre difíciles de asimilar por los docentes y su interpretación errónea puede llevar a la construcción de neuromitos, falsas verdades, tan difíciles luego de erradicar en la enseñanza. 


Centro cooperativo

CENTRO DE APRENDIZAJE COOPERATIVO

Los Hermanos, David y Roger Johnson, han puesto unos cimientos que, todo quien quiera implementar con éxito el Aprendizaje Cooperativo, debe dominar.

Su Centro de Aprendizaje Cooperativo lleva mucho años activo en Minnesota. Por eso, en alianza con ellos, hemos creado su rama europea.

Desde este Centro promulgamos los mismos objetivos, basándonos en el acompañamiento y asesoramiento para todos los interesados.

  • Cursos en centro para todo el claustro, presencial y online.
  • Curso de fundamentos básicos del Aprendizaje Cooperativo.
  • Curso de Especialista en Aprendizaje Cooperativo.

 

Para más información, visita la página web del CENTRO DE APRENDIZAJE COOPERATIVO.

Equipos directivos

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Equipos directivos

Los equipos directivos son los guías del proyecto. Su formación, su planificación y sus estrategias son una pieza fundamental para que toda la maquinaria funcione de forma engranada.

La cercanía al profesorado, a las familias y al alumnado es vital. La claridad acerca del modelo que se ofrece y las evidencias de los pasos que se dan en el camino hacia su consecución son sus principales retos y apuestas, a las que no deben fallar.

Una revisión minuciosa, un reajuste si es necesario y la imbricación de todos los miembros de la comunidad educativa son elementos fundamentales a cuidar por el equipo directivo.

TUinnovas proporciona a los equipos directivos pautas de análisis y reflexión en base a las cuales poder confeccionar planes estratégicos y de mejora.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Estimulación temprana

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Estimulación temprana

TUinnovas ofrece cursos sobre Estimulación Temprana, basados en la metodología de Glenn Doman, pero centrados en que los profesores y profesoras aprendan que no consiste en “pasar bits”. Por ello, se hace especial hincapié en “y después de los bits, ¿qué?”. Pulsa AQUI para ver los contenidos del curso.

¿POR QUÉ TUinnovas SE PREOCUPA POR LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA?

En la cantidad de conexiones neuronales reside la diferencia entre un cerebro bien desarrollado y otro, poco estimulado. Por un lado estarán niños y niñas con la estimulación aleatoria que hayan captado de su ambiente y, por otro, aquellos que hayan sido conscientemente estimulados. Estos, gracias a sus neuronas mejor conectadas tendrán, durante toda su vida, mayores capacidades a todos los niveles: intelectual, afectivo, motor, etc.

Podemos destacar algunas de las evidencias que nos aporta la neurología, así como el hombre que más ha desarrollado el campo de la Estimulación Temprana desde Filadelfia, Glenn Doman:

  • La plasticidad del cerebro entre los 0 y 8 años es máxima, lo que facilita el aprendizaje.
  • Un niño o una niña pequeños muestran pasión ante un adulto que quiera jugar con ellos a cualquier cosa o, simplemente, que les preste atención.
  • Crear conexiones entre las neuronas es muy fácil y ello se traduce en un desarrollo mayor del niño o la niña, con una mejor organización neuronal.
  • La enorme capacidad infantil se demuestra por ejemplo con el 100 % de éxito en su adquisición de una o varias lenguas habituales en su entorno.
  • El interés del niño y la niña no tiene fronteras, aunque muchos adultos se empeñan en limitarlo y enseñarles sólo migajas y, no pocas veces, contenidos de escaso interés para ellos.
  • Crecer contando con la confianza de los adultos que les rodean, sintiéndose queridos y con posibilidades reales de ejercer su responsabilidad, augura a los niños y las niñas un futuro más estable emocionalmente y menos posibilidades de fracaso, incluido el escolar, el personal, el social y el psicológico.

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Pensamiento

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Mediadores del Pensamiento

En el siglo XXI podemos decir con seguridad que el aprendizaje verdadero, el profundo y significativo, debe ir acompañado del desarrollo del pensamiento crítico y creativo.

La diferencia que aporta el aprender “pensando” profundamente se traduce en:

  • Aprendizajes sólidos y duraderos.
  • Comprensión de los contenidos.
  • Transferencia a las demás situaciones de la vida.
  • Capacidad creativa ante los problemas y en las tomas de decisiones de cada día.
  • Actitudes críticas fundamentadas en la vida.

Aprender abre muchas puertas personales y profesionales. No obstante, “aprender pensando” es la garantía definitiva para desenvolverse adecuadamente en la vida. Un pensamiento crítico genera nuevas vías cuando las tradicionales no funcionan.

Un pensamiento crítico ayuda a valorar con profundidad y evidencias las posibilidades. Unos hábitos mentales bien desarrollados son las disposiciones necesarias para actuar con éxito. Buenos faros del pensamiento© y otras estrategias ayudan durante el proceso de aprender y pensar.

Éste es el conjunto de contenidos que debemos aprender a incorporar en nuestras clases porque a Pensar se aprende pensando y los educadores deben dar constantemente ocasiones para ello.

Busca una ayuda para todo esto en el apartado de CURSOS.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]